Übersicht Referenzen

Unternehmensphase →Existenzerweiterung

Branche

Beratungsthema

Automobiltuning

Optimierung von Controlling und Kostenrechnung,

Geschäftsfeldanalyse

Entwicklung Analyse- und Planungstool für wirksames Controlling

Baugewerbe

Neugestaltung Finanzierungsstruktur, Liquiditätsplanung, Kostenrechnung

Baugewerbe

Risikoeinschätzung und -minimierung, Vorschlag für ein Risikomanagementsystem, Änderung der Gesellschaftsform (Haftungsreduzierung),

Erarbeitung eines Finanzierungskonzepts

Baugewerbe und Immobilienver-waltung

Aufbau Managementsystem (Unternehmensstruktur und Risikomanagement), Ratingoptimierung,

Finanzierungsberatung

Büro- und Objektausstattung

Erst- und Detailanalyse Kosten inkl. Kostenkalkulation, Marktrecherche Produkte und Alternativprodukte, Konkurrenzanalyse, Überprüfung Marketingansätze und Alternativsuche, Schwachstellenanalyse, Konzeptentwicklung, Unterstützung bei Bankgesprächen

Elektronikfachhandel

Verbesserung Unternehmensführung und Führungsstil

Elektronikfachhandel

Anpassung von Kostenrechnung, Preiskalkulation,

Liquiditätsplanung sowie Controlling

Forstgewerbe

Unternehmensfinanzierung/ Konzeption/Planung/Bankverhandlung/Kommunikation

Gastgewerbe

Vorbereitung Objektkauf und Erweiterungsbau, Finanzierungskonzeption, Erarbeitung von Investitions-, Kapitalbedarfs-, Rentabilitäts- sowie Liquiditätsplanung,

Unternehmensfinanzierung/ Konzeption/Planung/Bankverhandlung/Kommunikation

Hotel- und Gastgewerbe

Unternehmensfinanzierung/ Konzeption/Planung/Bankverhandlung/Kommunikation

Hotel- und Gastgewerbe

Analyse Ist-Situation, Kostenstellenanalyse und Preiskalkulation, Anpassung des Controllings, Aufbau Reporting für die Hausbank

Immobilienverwaltung

Unternehmensfinanzierung/ Konzeption/Planung/Bankverhandlung/Kommunikation

IT-Beratung

Unternehmensfinanzierung/ Konzeption/Planung/Bankverhandlung/Kommunikation

Kommunikationscoaching

Vorbereitung Standortwechsel, Beratung beim Anteilsverkauf (Bewertung des Unternehmens sowie der Anteile)

Kraftstoffhandel

Überprüfung und Anpassung der Kostenstellenrechnung für verschiedene Bereiche sowie Einführung eines Controlling-/Reporting-Moduls

Maschinenbau

Vorbereitung auf Rating und Bankgespräche, Optimierung Kundenstruktur und Debitorenmanagement

Maschinenbau

Unternehmensanalyse, Entwicklung Unternehmensstrategie (Expansion und Kapazitätenauslastung), Entwicklung Maßnahmenkatalog zum Umsatzausbau, Handlungsempfehlungen

Medizinische Einrichtungen

Analyse Plan- und Ist-Situation Leistungsfähigkeit der Unternehmung sowie Entwicklung am Markt, Finanzierungsvermittlung (Angebote einholen), Ablösung der bisherigen Bank, Bankverhandlung/Kommunikation

Metallverarbeitung

Markt-, Konkurrenz- und Zielgruppenrecherche, Aufstellung Umsatz- und Liquiditätsplanung, Ableitung Maßnahmen zur Umsatz- und Ertragssteigerung, Bankverhandlung/Kommunikation

Tiefbau

Neufestlegung Unternehmensstrategie, Überprüfung von Möglichkeiten zur Integration neuer Zielgruppen, Neuausrichtung Aufbau- und Ablaufstruktur, Implementierung präventives Risikomanagementsystem, Optimierung Kostenrechnung, Einführung eines Controllingsystems, Schaffung von Leistungsanreizen

Werkzeugbau, Feinwerktechnik

Anpassung Kalkulation (optimierte Verpreisung von Entwicklungskosten), Implementierung leistungsbezogene Bezahlung, Maßnahmen zur Verbesserung von Eigenkapital, Rating und Finanzierungsstruktur

Werkzeugbau, Feinwerktechnik

Ist-Analyse des Unternehmens, Optimierung Unternehmensstrategie, Maßnahmen zur Verbesserung von Ertrag, Kapitaldienstfähigkeit und Ratingsituation